Суперпозиція, ефект антикрихкості

Автор: Сейсембаєв Маргулан

Чому одні й ті самі події діють на різних людей по-різному? Ми поговоримо про те, як зробити так, щоб проблеми та невдачі працювали на вас, перетворюючи кожну складність на точку зростання. Я розкрию вам ідеї про те, як перетворювати стрес, помилки, а також хаос собі на користь.

Криза і Можливість: дві сторони однієї медалі

Для початку давайте розберемо, що таке криза і що таке можливість. Ви всі, напевно, знаєте, що криза і можливості — це, по суті, дві сторони однієї медалі. У китайській мові для цього навіть існує один і той самий ієрогліф.

Так от, криза — це неспівпадіння вашої картини світу або ваших очікувань з тією реальністю, в якій ви опинилися.

Ось уявіть, що ви, наприклад, думали, що на вулиці тепло, і вийшли в майці. А на вулиці в цей час холодно (ну, зима, припустимо). Так от, для вас ця ситуація буде кризою. А якби ви вийшли одягненим тепло, то для вас та ж сама температура стала б можливістю. Наприклад, можливістю пограти в сніжки або покататися на лижах. Або навпаки: ви вийшли влітку в шубі.

Таким чином, ми бачимо, що криза — це завжди неспівпадіння вашого уявлення про реальність із тим, що відбувається насправді. І це стосується будь-яких життєвих ситуацій, будь то біржова криза, економічна криза або криза у відносинах між людьми.

Що таке можливості?

Можливості — це ваша здатність отримувати користь із таких подій. А ось отримувати користь із таких подій ви можете тільки якщо у вас будуть:

• Правильне уявлення про ситуацію.

• Правильна підготовка до неї.

З цим усе зрозуміло. Тут усе правильно, але виникає невелика проблема: а як зробити так, щоб у мене завжди було правильне уявлення про ситуацію? Ось тут-то і криється основна проблема. На жаль, ми не можемо передбачити або спрогнозувати те, як будуть розвиватися події, що станеться в наступний момент. Будь-яке середовище, будь-які обставини мають динамічний характер. Все швидко біжить і все змінюється. Тому сподіватися на те, що наше уявлення про реальність або про ситуацію завжди буде правильним, буде великою помилкою.

Міф про Гідру та готовність до всього

Здається, ми зайшли в глухий кут. Але що, якщо зробити так: не займатися передбаченнями криз і негативних подій, а просто бути готовим до будь-якої ситуації на всі випадки життя? Як зробити так, щоб усе, що з нами відбувається, йшло нам на користь?

Уявіть собі Гідру з давньогрецького міфу про Геракла. Згідно з легендою, Гідра була багатоголовою змією, що мешкала в Лернейському болоті. У цьому міфі описується один із дванадцяти подвигів Геракла. Щоразу, коли Геракл відрубував їй одну голову, на її місці виростали дві нові. Так от, про Гідру можна сказати, що криза тільки посилювала її. Вона була антикрихка.

Про те, що таке антикрихкість, ми поговоримо пізніше. Так от, перш ніж прагнути стати крутими, нам потрібно спочатку виключити можливості катастрофи й провалу. Нам потрібно навчитися робити так, щоб кризи й проблеми тільки посилювали та зміцнювали нас, щоб ми були готові до будь-якої ситуації. І тільки після цього ми можемо думати про великі досягнення. Інакше помилки, проблеми й провали не дадуть нам підняти голови, постійно відкидаючи нас назад.

Що таке Антикрихкість?

Тепер давайте поговоримо про те, що таке антикрихкість. Цей термін ввів Насім Талеб у своїй книзі «Антикрихкість». У ній він пояснює різницю в різних станах. Існує три стани:

1. Крихке (Fragile). Крихке ламається від потрясінь.

2. Невразливе (Robust). Невразливе просто витримує всі удари, але не змінюється від стресу й потрясінь.

3. Антикрихке (Antifragile). Антикрихке від потрясінь стає тільки кращим.

Антикрихка система покращується під впливом стресу, хаосу й невизначеності. На відміну від крихких систем, які руйнуються, і стійких, які просто виживають, антикрихкі системи ростуть і адаптуються. Простіше кажучи: крихке ламається від тряски й хаосу, стійке виживає, а антикрихке стає тільки кращим.

Ключові принципи антикрихкості:

• Все антикрихке любить невизначеність. Воно любить хаос, потрясіння і кризи. Воно хоче, щоб цього у світі було більше. Антикрихкі люди й компанії бачать у кризі та хаосі можливості.

• Антикрихкість передбачає позитивну асиметрію. Це коли потенційні вигоди набагато перевищують фактичні втрати. Антикрихка стратегія влаштована так, що невеликі помилки й удари майже не шкодять. Зате удача або прорив дають величезний плюс. Це ми розберемо трохи далі.

• Антикрихкість любить диверсифікацію. Чим більше у вас точок опори, тим менше шансів критичного провалу. У бізнесі це означає не класти всі яйця в один кошик, не залежати від одного постачальника чи покупця, не залежати від одного зіркового співробітника і так далі. В організмі є дублюючі органи або шляхи компенсації. Чим більш різноманітні й розподілені елементи, тим менший шанс, що один збій погубить усе.

• Для антикрихкості стресори є стимулами для розвитку. Без навантаження система деградує, а під стресом вона тільки зміцнюється. Стрес — це необхідна умова для зростання. Наприклад, хороша команда — вона як винищувач, вона любить швидкість і навантаження. Так от, якщо прибрати виклики, то найкращі співробітники почнуть покидати команду.

Уявіть графік. Чашка зі скла: чим сильніша тряска, тим вищий шанс її розбити. Або сталева куля: скільки б ви її не трясли, удари її не змінюють. А пожежа: чим сильніший вітер, тим яскравіше полум'я. Антикрихкість — це мистецтво перетворювати хаос на паливо для зростання.

Антикрихкість у нашому житті та науці

Наведу вам приклад антикрихкості в нашому житті. Візьмемо, наприклад, наш імунітет. Після кожної пережитої хвороби він стає тільки кращим. Подивіться, наприклад, на те, що роблять вакцини. Вакцини — це ж ослаблені бактерії хвороби. Це, по суті, контрольований стрес, який робить наш організм тільки сильнішим. Імунна система тренується на дрібних атаках, щоб готуватися до великих. Саме тому дітям корисно грати в багнюці (ну, в розумних межах, звісно ж). Їхній організм таким чином знайомиться з мікробами та вчиться на них правильно реагувати.

Візьмемо спорт. Наші м'язи завжди ростуть після навантаження і мікротравм. Вони стають від цього тільки сильнішими. У той час як невикористання м'язів веде до їх деградації. Скелет теж реагує: фізичне навантаження підвищує щільність кісток. Без навантаження м'язи атрофуються, а кістки слабшають. Тобто без стресів організм якраз і розвалюється, а з дозованим стресом він стає тільки витривалішим.

Перейдемо до науки. Ви знаєте, що багато відкриттів зроблено випадково через помилки та невдачі. Згадаймо ту ж віагру, яка була незапланованим побічним відкриттям. Як не дивно, саме помилки вчених рухають науку вперед. У XIX столітті один хімік намагався придумати синтетичний каучук, а отримав якийсь дивний порошок і спочатку вважав дослід невдалим. Але ця невдача привела до відкриття пластику — першого пластику, бакеліту. Начебто випадковість, провал експерименту, а світ отримав новий матеріал. У науці повно таких випадковостей: від відкриття пеніциліну Флемінгом, коли пліснява випадково вбила бактерії в чашці, до винаходу мікрохвильовки, коли шоколадка в кишені інженера раптово розтанула біля радіолокаційної установки. Природа всюди показує і вчить нас: стрес необхідний для зростання.

Антикрихкість в економіці та бізнесі

Тепер давайте подивимося, як цей принцип проявляється в економіці та бізнесі. Там теж вистачає історій. В економіці ринки непередбачувані, а кризи трапляються регулярно. Одні компанії банкрутують при найменшому штормі, а інші люблять вітер змін і злітають завдяки йому. Чи знаєте ви, що майже половина компаній зі списку Fortune 500 була створена в період рецесій або економічних криз? Половина з топ-500! Тобто виходить, що смутні часи — це чудовий час для старту.

Приклади на слуху. Microsoft з'явилася під час спаду 70-х років. Airbnb і Uber — діти глобальної кризи 2008-2009 років. Ці компанії не просто вижили, вони стали гігантами галузі. А згідно з дослідженнями університетів Стенфорда і Вандербільта, стартапи, запущені в роки кризи, мають на 12% більше шансів дожити до семиріччя. І ростуть вони по виручці на 35% швидше, ніж стартапи мирного часу. Парадокс? Ні, антикрихкість. Хто проходить через горнило кризи, загартовується і обганяє конкурентів.

Фінансова стратегія

Антикрихкість можна вибудувати і у фінансах. Насім Талеб радив «стратегію штанги»: 90% капіталу вкласти ультранадійно і 10% — у дуже ризиковані ставки.

Звучить дивно, чи не так? Але сенс у тому, щоб уникати помірних ризиків, де можна і втратити відчутно, і не виграти багато. Замість цього бути одночасно суперконсервативним і суперагресивним. Ця стратегія дає позитивну асиметрію: обмежений мінус і необмежений плюс. По суті, ви в будь-якій ситуації виходите або не сильно програвши, або дуже вигравши.

Приклади антикрихких підходів у бізнесі на кожному кроці. Amazon Джеффа Безоса — класичний зразок. Безос заохочує експерименти й готовий терпіти невдачі, бо знає: без них не буде проривів. Amazon запустив безліч проєктів, і багато з них провалилися. Але з деяких народилися надуспішні напрямки: Amazon Web Services, Amazon Prime і так далі. Безос зізнається: «Я витратив мільярди на провали». Дев'ять із десяти експериментів терплять фіаско, але один із десяти вистрілює так, що перекриває всі інші.

Інший приклад — SpaceX і Tesla. Маск відкрито заявляє: «Невдачі у нас допустимі. Якщо нічого не провалюється, значить, ви недостатньо інноваційні».

Антикрихкість проявляється не тільки в бізнесі. Візьмемо історію міст. Велика пожежа Лондона 1666 року знищила 2/3 міста. Величезна трагедія. Зате після цього Лондон відбудувався вже з цегляними будинками замість тісних дерев'яних, із широкими вулицями, тобто став менш вразливим до пожеж та епідемій. Місто стало сильнішим і безпечнішим завдяки цій катастрофі.

Як застосовувати ці ідеї в нашому житті?

Виникає питання: як нам самим застосовувати ці ідеї в нашому житті? Дам вам лише кілька ідей, хоча тут дуже багато ефективних інструментів.

• Для того, щоб стати більш антикрихким у житті або бізнесі, вам насамперед потрібно змінити своє ставлення до помилок, невдач і криз. Полюбіть їх, підходьте до них як до ваших помічників і необхідних умов вашого зростання. Адже, уникаючи їх, ви позбавляєте себе можливостей.

• Визначте, де, в яких напрямках у вас можуть бути провали, які можуть сильно відкинути вас назад, призвести до катастрофи або до незворотних подій. Якщо сказати по-простому, вам потрібно зрозуміти, де ви крихкі.

• Після того, як ви визначили те, де ви крихкі, вам потрібно оцінити максимальний збиток, який ви можете отримати, або зробити так, щоб у разі несприятливих подій збиток був мінімальним. Суть будь-якого успіху полягає в тому, щоб якомога довше залишатися в грі. Тому подумайте, що і де вас може викинути з гри.

• Ніколи не покладайтеся на один сценарій розвитку подій. Завжди допускайте як ймовірність непередбачуваних подій, так і ймовірність своїх помилок. У вас завжди повинні бути як мінімум три плани: оптимістичний, реалістичний і песимістичний.

• Перевірте те, наскільки ви залежні від когось або чогось. Подумайте про диверсифікацію.

• За яку б справу ви не взялися, завжди прагніть до того, щоб ваші ризики й витрати були заздалегідь відомі й зафіксовані, а прибутки або користь — не обмежені. Завжди шукайте позитивну асиметрію.

Антикрихкість можна розвивати не тільки бізнесменам. Це можна робити і людям, які працюють у наймі. Наприклад, ви можете розвивати різні навички та напрямки паралельно. Так ви менш вразливі. Якщо одна галузь "схлопнеться", ви вже потихеньку напрацювали навичку в іншій. Це протилежність підходу «вкласти все в одну справу і молитися».

Висновок

Антикрихкість — це не просто модне слівце, а новий погляд на світ. Замість того, щоб боятися хаосу, ми вчимося любити його і отримувати вигоду. Життя постійно кидає нам виклики, і це неминуче. Ви можете ховатися в укритті й сподіватися, що буря пройде повз, а можете, як ми сьогодні дізналися, просто розправити вітрила і використовувати цю бурю собі на благо. Ну, або в крайньому разі, поставити вітряк і перетворити силу вітру на електроенергію. Будь то в бізнесі, у творчості, в особистому розвитку. Принцип один: кожна помилка — це урок. Кожна проблема — це трамплін.

Подивіться, що нам кажуть мислителі давнини й сучасні мільярдери.

Фрідріх Ніцше: «Що нас не вбиває, робить нас сильнішими».Сенека: «Труднощі зміцнюють розум, так само як праця зміцнює тіло».Джефф Безос: «Великий успіх — це серія невдач, пережитих без втрати ентузіазму».Ілон Маск: «Якщо не помиляєшся, значить, мало новаторства».

Усі вони про одне: використовуй удари долі як паливо.

Я вже давно натхненний ідеями антикрихкості. Коли я розмірковував про концепцію суперпозиції, я, звичайно ж, не міг обійти антикрихкість стороною. Антикрихкість — це один із трьох стовпів суперпозиції. Для того, щоб домогтися суперпозиції в житті, бізнесі та інвестиціях, вам спочатку потрібно знайти антикрихкість, щоб усе, що б з вами не відбувалося, працювало вам на користь. Потім вам треба домогтися закономірного везіння, щоб удача супроводжувала вас. Ну і, нарешті, вам потрібно навчитися інструментам, які допоможуть вам отримувати максимум із цих подій і удач.