Всі статті

Цитуючи автора книги Managing Information Technology Projects Джеймса Тейлора, "життєвий цикл проекту охоплює всю діяльність проекту".  Завданням розробки ПЗ є виконання вимог продукту. Якщо ви хочете навчитися створювати та випускати високоякісне ПЗ, вам доведеться слідувати плану. За словами Тейлора, вашою метою має стати всебічний аналіз діяльності проекту та контролю кожного етапу його розробки. Ось тільки з чого почати? Відповісти можна так: направити ваш робочий процес

Бізнес-аналітик (БА) – це спеціаліст, який відповідає за збір, аналіз та інтерпретацію різних даних. Результати його роботи необхідні компаніям для подальшого розвитку та прийняття ґрунтовних рішень щодо розширення діяльності, запуску цифрових продуктів та багато іншого. У статті поговоримо загалом про професію бізнес-аналітика, а також про його функції та роль на кожному етапі розробки продукту й доставки до кінцевих користувачів. Етапи, на яких задіяний бізнес-аналітик Діял

Персони чи персонажі користувачів є одним із інструментів дизайну продукту або послуги, орієнтованого на користувача (user-centered design), який ґрунтується на ідеї, що створювати продукти потрібно «навколо» людей та їх цілей, а не навчати людей тому, як використовувати продукти. Також не робити "дизайн для всіх". Ключове завдання в даному випадку – це зрозуміти, що потрібно користувачеві через його поведінку, ставлення, потреби та цілі, виявляючи емпатію та дизайн-мислення.

Стейкхолдер (Stakeholder) - це  член "груп, без підтримки яких організація припинила б своє існування", як визначено у першому вживанні цього слова у внутрішньому меморандумі Стенфордського дослідницького інституту 1963 року. Пізніше ця теорія була розвинута і відстоювалася Р. Едвардом Фріменом у 1980-х роках. З того часу вона набула широкого визнання в діловій практиці та в теоретичних дослідженнях, пов'язаних зі стратегічним управлінням, корпоративним управлінням, бізнес-ці

Хто належить до зацікавлених осіб у сфері управління проектами? Зацікавлені особи проекту — це люди, здатні вплинути на проект, над яким ви працюєте, або ті, кого може торкнутися цього проекту. Вони можуть перебувати на різних рівнях організації — від індивідуальних виконавців до вищого керівництва. Однак, якщо вони беруть участь у вашому проекті, всі вони важливі. Навіть якщо ці люди безпосередньо не залучені до повсякденних робіт за проектом, на них може вплинути його резул

Сьогодні ми поговоримо про термін “Персона” та його застосування в бізнес-аналізі. Це нова назва для зацікавлених осіб або це щось інше? А якщо це щось інше? То навіщо нам, аналітикам це потрібно? Справа в тому, що ми все життя працювали із “Зацікавленими сторонами”, ми навчилися їх виявляти та аналізувати. Ми навчилися розробляти вимоги для них на вищих рівнях. Ми вміємо розробляти стратегії комунікації для взаємодії з зацікавленими сторонами. Найбільш просунуті із нас працю

Тема доповіді: Базові питання бізнес-аналізу і визначення професії. Проблема, яку ми будемо обговорювати: з інформаційних джерел (вебінар, стаття, книга, конференція) субʼєкт отримує інформацію про те чим займається бізнес-аналітик.Які підходи у власній діяльності використовує бізнес-аналітик. Які методології, які інструменти він використовує у своїй роботі. Проблема полягає у тому, що нам ніхто не каже, що і чому саме бізнес-аналітик повинен виконувати. І ніхто не каже, яка