Всі статті

author: Kirill Belyavsky Agenda: Що таке бізнес-вимоги? Дуже стисло поясню, чому це важливо і як вони визначають основу будь-якого проєкту. Чому наша робота має допомагати бізнесу заробляти? Бізнес-аналіз повинен фокусуватися на фінансових і стратегічних цілях компанії, а не лише на технічних аспектах. Чому бізнес-аналітики іноді не працюють із бізнес-вимогами? Ми обговоримо, чому ця проблема виникає і як її можна подолати. Як виявляти бізнес-вимоги? Я поділюся практичними п

Ця стаття буде корисною як аналітикам, так і менеджерам, які займаються збором та аналізом вимог. У ній описано основні методики збору вимог, а також їхні переваги й недоліки. Можливо, ви вже застосовували деякі з них на практиці, а про деякі навіть не здогадувались. Загалом, стаття для всіх, хто вже займається бізнес-аналізом або тільки планує приєднатися до рядів аналітиків. Збір вимог – один із найважливіших етапів процесу створення будь-якої інформаційної системи, будь то

Установча зустріч команди проєкту (Project Kickoff Team Meeting) Вступ (Introduction)Представте себе та команду. Вступ команди 1 Вступ команди 2 Мета та передумови проєкту (Project goal and background)Поясніть, чому проєкт було ініційовано і що він має надати. Вам, можливо, доведеться коротко заглибитись в історію і надати контекст, щоб усі повністю зрозуміли мету проєкту. Чому проєкт було розпочато? Що компанія очікує від цього проєкту? Обсяг проєкту (Project scope)Обсяг про

Як готуватися до фази Discovery — напевно, цьому я присвячу найбільше часу, тому що, на мій погляд, це важливо. Розглянемо відмінності між Discovery на локації (on-site) і віддалено (off-site). Через останні події, пов'язані з пандемією коронавірусу, багато фаз Discovery доводиться проводити віддалено, тому торкнемося й цієї частини. Фаза Discovery — це тема, яка захоплює розуми всіх бізнес-аналітиків без винятку. Я часто чую на співбесідах, що люди кажуть: "Мене приваблює Di

Життєвий шлях проекту починається з фази Discovery і перетворюється на фазу Delivery. В рамках Discovery ми: досліджуємо предметну область; досліджуємо бізнес-процеси замовника; дізнаємось очікування замовника від нового продукту; виявляємо вузькі місця; формулюємо розв'язання його проблем на високому рівні; розставляємо пріоритети та формуємо backlog; складаємо roadmap проекту. Є початкові умови, які дозволять провести Discovery: довіра замовника; його бажання йти вам назуст

Спроба підняти хайповість теми нашої розмови: запитаймо у ChatGPT, що таке discovery phase у розрізі розробки ПЗ. Отже, версія ChatGPT: «Discovery phase — це початковий етап у розробці програмного забезпечення, що полягає у вивченні потреб клієнта, визначенні вимог до проєкту, виробленні концепції та оцінці технічної реалізації проєкту. Основна мета цієї фази — отримання повнішого розуміння того, що саме має бути розроблено, як це має бути зроблено та скільки часу й ресурсів

Більше половини ІТ-проектів закінчуються провалом. Одні з найпоширеніших причин невдач ІТ-проектів – неправильна інтерпретація бізнес-цілей, ігнорування клієнтів, неправильне розміщення пріоритетів. Але всі вони мають загальний корінь проблеми: неправильний підхід до розробки програмного забезпечення. Основні методології розробки ПЗ Методологія розробки програмного забезпечення (SDLC) є послідовністю дій, які необхідно виконати, щоб отримати готове рішення. Простіше кажучи, ц

Цитуючи автора книги Managing Information Technology Projects Джеймса Тейлора, "життєвий цикл проекту охоплює всю діяльність проекту".  Завданням розробки ПЗ є виконання вимог продукту. Якщо ви хочете навчитися створювати та випускати високоякісне ПЗ, вам доведеться слідувати плану. За словами Тейлора, вашою метою має стати всебічний аналіз діяльності проекту та контролю кожного етапу його розробки. Ось тільки з чого почати? Відповісти можна так: направити ваш робочий процес