top of page
business analyst
Сильний бізнес-аналітик не просто документує вимоги, але й оптимізує і вибудовує бізнес-процеси в компанії. Він вирішує завдання з точки зору бізнесу у найбільш правильний спосіб.


Agenda стуктура для зустрічі
Адженда (від англ. agenda) використовується для позначення списку питань, які мають бути обговорені в рамках певної наради чи ділової зустрічі. Вона можу включати питання для обговорення, пункти з порядку денного, пропозиції або ідеї для розгляду. Адженда допомагає учасникам онлайн-зустрічі дотримуватись певної теми чи мети, забезпечуючи чітку структуру та спрямованість обговорення. Роль та значення адженди в організації ефективних зустрічей Адженда відіграє ключову роль орг
Oleh Voroniak
19 січ.Читати 4 хв


Що таке не функціональні вимоги
Аналіз не функціональних вимог вивчає вимоги до рішення, які визначають, наскільки добре повинні виконуватися функціональні вимоги. Він визначає критерії, за якими можна судити про роботу системи, а не про конкретну поведінку (яку називають функціональними вимогами). Аналіз нефункціональних вимог (Non-Functional Requirements Analysis) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.29) . Опис нефункціональних вимог в BABOK v3 (10.30.2) Нефункціональні вимоги (також відомі як атрибути
Oleh Voroniak
19 січ.Читати 4 хв


Що таке функціональні вимоги?
Функціональні вимоги — це конкретні вказівки, які описують поведінку, функції та операції, які має виконувати програмне забезпечення або система. У розробці програмного забезпечення та систем ці вимоги окреслюють те, що має робити система, щоб задовольнити потреби користувачів і бізнес-цілі. Функціональні вимоги зазвичай детально описуються в документації, такій як специфікація вимог, щоб забезпечити ясність і узгодженість між командами розробників, зацікавленими сторонами та
Oleh Voroniak
19 січ.Читати 10 хв


USER STORY для бізнес аналітика
Сьогодні ми поговоримо про те, що таке user story загалом, як поняття, розглянемо кілька причин, з яких user stories з’явилися у сфері девелопменту та в IT-компаніях. Подивимось, як складати юзер сторі й розглянемо кілька простих прикладів.Поговоримо про INVEST -критерії, які допомагають нам складати правильну user story, а також про acceptance criteria — обов’язкову частину юзер сторі , що допомагає окреслити все, що необхідно зробити в межах user story. Також розглянемо
Oleh Voroniak
18 січ.Читати 6 хв


USE CASE BABOK
Варіанти використання та сценарії (Use Cases and Scenarios) Варіанти використання та сценарії описують, як людина або система взаємодіє з рішенням, що моделюється, для досягнення мети. Варіанти використання та сценарії це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.47). Опис варіантів використання та сценарії (Use Cases and Scenarios) у BABOKv3 (10.47.2) Варіанти використання описують взаємодію між основним актором, рішенням і вторинними акторами, необхідними для досягнення мети основ
Oleh Voroniak
18 січ.Читати 4 хв


Вчимося розуміти business requirements
author: Kirill Belyavsky Agenda: Що таке бізнес-вимоги? Дуже стисло поясню, чому це важливо і як вони визначають основу будь-якого проєкту. Чому наша робота має допомагати бізнесу заробляти? Бізнес-аналіз повинен фокусуватися на фінансових і стратегічних цілях компанії, а не лише на технічних аспектах. Чому бізнес-аналітики іноді не працюють із бізнес-вимогами? Ми обговоримо, чому ця проблема виникає і як її можна подолати. Як виявляти бізнес-вимоги? Я поділюся практичними п
Oleh Voroniak
18 січ.Читати 9 хв


Методи збору вимог або «Як зрозуміти, чого хоче замовник?
Ця стаття буде корисною як аналітикам, так і менеджерам, які займаються збором та аналізом вимог. У ній описано основні методики збору вимог, а також їхні переваги й недоліки. Можливо, ви вже застосовували деякі з них на практиці, а про деякі навіть не здогадувались. Загалом, стаття для всіх, хто вже займається бізнес-аналізом або тільки планує приєднатися до рядів аналітиків. Збір вимог – один із найважливіших етапів процесу створення будь-якої інформаційної системи, будь то
Oleh Voroniak
18 січ.Читати 3 хв


kick-off перша зустріч з замовником
Установча зустріч команди проєкту (Project Kickoff Team Meeting) Вступ (Introduction)Представте себе та команду. Вступ команди 1 Вступ команди 2 Мета та передумови проєкту (Project goal and background)Поясніть, чому проєкт було ініційовано і що він має надати. Вам, можливо, доведеться коротко заглибитись в історію і надати контекст, щоб усі повністю зрозуміли мету проєкту. Чому проєкт було розпочато? Що компанія очікує від цього проєкту? Обсяг проєкту (Project scope)Обсяг про
Oleh Voroniak
18 січ.Читати 5 хв
bottom of page